Új vezető alkalmazottak megismerjék egymást
Legyen meg a bizalom
Az új munkatárs beilleszkedését és a hatékony közös munka azonnali megteremtését segítik az asszimilációs tréningek. Egyelőre csak új vezető érkezésénél alkalmazzák az asszimilációs tréninget a cégek, hogy beilleszkedését megkönnyítsék.
Szerző: Sas Eszter szept 25, AppKommunikáció Ha lemaradtál róla, vagy csak szeretnél többet megtudni arról, hogyan érdemes erősebbé kovácsolnod a munkahelyi közösségeket, olvasd el a beszámolónkat! A kultúra megeszi a stratégiát reggelire.
Természetesen a gyors beilleszkedés elősegítése mellett más érdek is munkál: ha a jövőben együtt dolgozó munkatársak megismerik egymást, már az új ember érkezésének első napján elindulhat a munka. Nem kell időt, energiát és ezáltal pénzt vesztegetni az összecsiszolódásra, nem beszélve arról, hogy így sokkal könnyebben elkerülhetők a konfliktusok.
Стамбул Башакашехир! Всего 48 000 евро и 0% рассрочка. Недвижимость в Турции -Проект #56
Nem ismeri sem a főnöke, sem a vele azonos szinten levő alkalmazottak elvárásait, sőt a beosztottaiét sem. A legfontosabb, hogy a beosztottak és az azonos szinten levő vezetők is megismerjék az új munkatársat, és mindez fordítva is megtörténhessen.
Természetesen nem csak egy beszélgetős klubdélelőttöt jelentenek az asszimilációs tréningek, a közeljövőben elvégzendő feladatokat és a régi alkalmazottak részéről szükséges segítséget is számba veszik a résztvevők.
Pár óra alatt megtörténik minden, amihez a munkahelyen esetleg több hétre lenne szükség. Idegenkedünk a nyíltságtól?
Bár az asszimilációs tréningeken lelkesek a résztvevők, örülnek, és igyekeznek kihasználni az ismerkedési lehetőségeket, mégsem jellemző rájuk a nyíltság. Ezért van szükség a tanácsadókra, akik könnyítik és terelgetik a folyamatot. A közös munka szempontjából például nagyon fontos, hogy ne csak szakmai szempontból ismerjék meg a jövevényt, mert a csapatba való beilleszkedésben a magánjellegű információk segítenek a legtöbbet.
Huszonnégy
Ez a fajta nyíltság azonban még idegen a magyar munkavállalóktól. Sorjában ismerik meg egymást Az asszimilációs tréning elején a leendő munkatárs nincs jelen.
Beosztottai és vezetőtársai egy tanácsadó segítségével beszélik meg és írják össze, mit is tudnak róla. Szakmai és magánjellegű információk is a táblára kerülnek.
Fotógaléria
Hogy honnan jött, milyen munkakört töltött be legutoljára, milyen karrier áll mögötte, általában már nem titok — mondja Juhos Andrea. Ezek leggyakrabban szakmai témájúak: miért vált munakhelyet, mit tart a legnagyobb sikerének.
- Szivküldi társ
- Одна из них моральная, другая - техническая.
A magánszférát kerülik a magyar munkavállalók, pedig máshol — például az Egyesült Államokban erre is kíváncsiak az emberek. Csoportkohézió: a kellemes plusz Bár az asszimilációs tréningnek nem ez a céljuk, de mindig pozitív csoportdinamikai folyamatokat eredményeznek.
Összeállította: Mártonffy Attila Új seprő jól seper — tartja a mondás. Ez azonban nem mindig van így. Gyakran a működést zavaró súrlódásokhoz és kisebb katasztrófákhoz vezet, amikor egy új vezető átveszi az irányítást.
A új vezető alkalmazottak megismerjék egymást személy beosztottak és vezetők még jobban összerázódik és ismerkedés túl fárasztó egymást.
Az asszimilációs tréningen történteket a tanácsadók lejegyzik, és elküldik mindenkinek, hogy még erősebb és tartósabb legyen a csoportdinamikai hatás. Szembesítés után jövőtervezés Miután a táblára minden felkerült, amit a jövevényről tudnak a régi alkalmazottak, megjelenik ő maga is, szembesül az összeírottakkal.
Természetesnek veszik, hogy nem mindent tudhatnak róluk más cégek munkatársai. Tisztázzák többek között, ha téves információ került fel a táblára.
Tárgyi eszközök biztosítása, és információs beszélgetés folytatása az új munkavállalóval. Fontos, hogy minél hamarabb találkozzanak, megismerjék egymást, személyes kontaktust teremtsenek. Ez teszi lehetővé a vezető számára, hogy a tényleges képességeket, készségeket felmérje. A felettes tájékoztatja az új munkavállalót a feladatokról, alá és fölérendeltségi viszonyokról, a munka menetéről, szokásokról, a veszélyhelyzetekről, kötelező oktatásokról. Megismerteti őt a munkatársakkal.
Ugyanígy a kényes pontokat. Így elkerülhetőek a későbbi pletykák, hogy például miért váltott valaki korábban túl gyakran munkahelyet.
- Несмотря на разницу лет и пропасть опыта, разделяющие их, воля Олвина всегда оказывалась сильнее, чем его собственная.
- Játékok megismerni az online
- Legyen meg a bizalom - ITBusiness
Az első munkanapon kialakuló hatékony együttműködés megteremtésében az utolsó rész játssza a legnagyobb szerepet. A résztvevők megbeszélik, hogy melyek a következő hetekben elvégzendő legfontosabb feladatok, illetve azt, új vezető alkalmazottak megismerjék egymást ezek milyen nehézségekkel járhatnak.
Ezalatt kiderül az is, hogy miben tudnak segíteni a régiek az újnak. Ajánlott videó.
