Megismerni kapcsolat orvos, Vizsga, tételek
Orvosi kommunikáció – Követelményrendszer | Magatartástudományi Intézet
A téma megismerni kapcsolat orvos a rossz kommunikációból eredő súlyos problémák adják. Az Egyesült Államokban például a műhibák 80 százalékára kommunikációs zavar miatt kerül sor.
A lefolytatott mélyinterjúk szerint a szakemberek a megismerni kapcsolat orvos kialakítandó partneri viszonyban, az orvosképzésben és a kórházi munkaszervezésben látják a fejlesztés legfontosabb lehetőségeit.
A statisztikák szerint az Egyesült Államokban az orvosi műhibák 80 százaléka a rossz kommunikációra vezethető vissza.
Account Options
A Wall Street Journal ebből a tényből kiindulva készített mélyinterjú-sorozatot számos intézményvezetővel és neves szakemberrel. Céljuk az orvos-beteg kommunikáció fejlesztési lehetőségeinek felkutatása és minél szélesebb körű ismertetése volt.
Mi változott? Ahogy Susan DeVore elnök-vezérigazgató, Premier egészségügyi szövetség is kiemeli: a páciensek részéről egyre erősebb az igény az aktív kommunikációra, kislemez verden minden, ha lehetőséget kapnának gondolataik kifejezésére, a probléma és a kezelés megismerni kapcsolat orvos megismerésére.
Figyelembe kell vennünk azonban azokat az alapvető változásokat, melyek ezt a megismerni kapcsolat orvos befolyásolják. Ahogy Rita Redberg professzor, Kaliforniai Egyetem és Harlan Krumholz kardiológus, professzor, Yale Egyetem is felhívja rá a figyelmet, a digitális adminisztráció terjedésével és az egyre gyorsuló tempóval az orvosok egyre inkább a képernyőt figyelik ahelyett, hogy a beteg szemébe nézve hallgatnák őt végig.
Általános leírás a tárgyról
Ez persze nem jelenti azt, hogy ezek az informatikai megoldások károsak volnának a gyógyításban, sokkal inkább arról van szó, hogy meg kell találnunk az egyensúlyt. Az adatokat lekérése és rögzítése mellett a mellettünk ülő pácienst is figyelmesen végig kell hallgatnunk a vizitek során, s éreztetnünk kell vele, hogy fontos számunkra, amit el szeretne mondani.
Odafigyelés, megismerés és tájékoztatás Az első és legfontosabb, hogy az orvos ne próbáljon dominálni a betegtalálkozókon, hagyja érvényesülni betegét.
Murali Doraiswamy professzor, Duke University szerint arra kell bátorítanunk a pácienseket, hogy kérdezzenek, fel kell oldanunk zárkózottságukat, feszélyezettségüket, s lehetővé kell tennünk számukra, hogy megosszák velünk érzéseiket, gondolataikat, ezzel is részt vállalva a kezelésükkel kapcsolatos döntések meghozatalában. Ennek persze feltétele, hogy minden olyan tényezőt ki kell iktatnunk, melyek miatt a rendelőbe lépő páciens megriadhat, illetve az orvos-beteg kapcsolatban alsóbbrendűnek, alárendeltnek érezheti magát.
Orvosi Kommunikáció - SotePedia
Ha a fenti elképzelések sikerre vihetőek, valóban képesek leszünk megismerni a velünk szemben álló, tőlünk segítséget váró embert. Ez a folyamat azonban nagyon nehéz, hiszen a beteg sokszor még önmaga előtt is titkolja, esetleg szégyelli a betegsége hátterében álló, vagy azt kísérő problémákat, tényezőket.
Kapcsolatok a digitális világban - Dr. Domonkos Katalin és Dr. Szondy Máté
A leírt gondolatokat támogatja Charles Denham alapító, Texas Medical Institute of Technology is, aki szerint a beteg valódi megismerése teszi lehetővé, hogy megtaláljuk azt a hangot és módot, mellyel a leghatékonyabban segíthetünk neki. Így tudjuk átadni azokat az információkat, melyek birtokában aktívan részt vehet saját kezelésében, illetve nemcsak ő, hanem szerettei is mindent megtehetnek a gyógyulás érdekében a kórházon belül, majd kívül is.
Ezért fontos nagyon, hogy szakítva a korábbi hagyományokkal, az orvosképzésbe és a kórházak mindennapi életébe is bevigyük azokat a kommunikációs tréningeket, melyek segíthetik az egészségügyi személyzet képzését.
Feladatmegosztás Végül pedig ne feledkezzünk meg a kórházi munkaszervezésről, a betegekért végzett csapatmunkáról.
- Menyasszony, aki fizet
- Ugyanakkor nemzetközi vizsgálatok bizonyították, hogy ha szoros és jó kapcsolat épül ki az orvos és a beteg között, a beteg jobban együttműködik orvosával, ezzel pedig hatékonyabb és rövidebb lesz a kezelés.
Mivel az ellátó személyzet minden tagja elképesztő túlterheltség mellett végzi feladatát, úgy tűnhet, hogy képtelenség megvalósítani azokat a célokat, melyeket a hatékonyabb és emberibb betegellátásért tűztünk ki magunknak.
Ahogy Atul Grover vezető munkatárs, Association of American Medical Colleges is hangsúlyozza, az egymással való hatékonyabb kommunikáció segítségével megtanulhatunk egymásra számítani azokban a feladatokban, melyekben a másik hitelesebb segítség lehet a betegnek.
Ne vállaljunk mindent magunkra, hagyjunk teret a témában tőlünk jobban képzett pszichológusnak, gyógytornásznak, gyógyszerésznek, dietetikusnak, stb.
Persze sajnos minderre csak ott van mód, ahol az ellátás szereplői közül senki nem hiányzik a rendszerből.